Doskonale rozumiemy firmy, które potrzebują wyłącznie czasowego lub doraźnego wsparcia w niektórych obszarach swojego biznesu. Dlatego ofertę naszych usług kierujemy przede wszystkim do małych i średnich przedsiębiorstw, które nie mają potrzeby, a przede wszystkim nie znajdują ekonomicznego uzasadnienia dla ”rozdmuchiwania” swoich struktur organizacyjnych lub tworzenia dodatkowych stanowisk pracy w swojej organizacji.
MOŻNA INACZEJ!
Oto w jakich obszarach i w jakim zakresie nasz zespół jest w stanie wesprzeć Twoją firmę:
|
ZARZĄDZANIE PERSONELEM
I. Outsourcing funkcji HR
gdy zechcesz:
- zminimalizować koszty (związane z dodatkowym zatrudnienie personelu lub tworzeniem działu personalnego)
- wprowadzić podstawowe instrumenty zarządzania personelem (regulaminy, systemy premiowania, ochrona danych osobowych, opisy stanowisk pracy, controling personalny)
- przeprowadzić projekty pozwalające na wdrożenie skutecznych narzędzi HR (rekrutacja, programy adaptacyjne, programy praktyk i staży, rozwój i szkolenia, sukcesja, benefity, employer branding, ouplacement)
|
|
ZARZĄDZANIE PROCESAMI
II. Standardy zarządzania (Normy ISO PN-EN 9001oraz PN-EN 14001)
gdy zechcesz:
- wdrożyć w swojej firmie wymagania międzynarodowych i krajowych standardów zarządzania (przygotowanie dokumentacji oraz moderację procesów w celu dostosowania do wymogów normy)
- przygotować swoje przedsiębiorstwo do certyfikacji wdrożonego systemu zarządzania przez jednostkę zewnętrzną (uzyskanie certyfikatu, świadectwa zgodności)
- zlecić nadzór nad sprawnością i funkcjonalnością systemu zarządzania oraz jego wymogów formalnych (outsourcing funkcji pełnomocnika, audytora, administratora dokumentacji)
|
|
III. Narzędzia optymalizacji procesów (5S / Lean Manufacturing)
gdy zechcesz:
- stworzyć w przedsiębiorstwie środowiska pracy sprzyjające działaniom projakościowym i ciągłemu doskonaleniu
- zaimplementować i ustalić standardy dla procesów technologicznych, w celu podniesienia wydajności pracy i efektywności codziennych działań i czynności
|
|
OCENA ZGODNOŚCI
IV. Audyty i rekomendacje (w oferowanych obszarach)
gdy zechcesz:
- wdrożyć w swojej firmie wymagania międzynarodowych i krajowych standardów zarządzania (przygotowanie dokumentacji oraz moderację procesów w celu dostosowania do wymogów normy)
- przygotować swoje przedsiębiorstwo do certyfikacji wdrożonego systemu zarządzania przez jednostkę zewnętrzną (uzyskanie certyfikatu, świadectwa zgodności)
- zlecić nadzór nad sprawnością i funkcjonalnością systemu zarządzania oraz jego wymogów formalnych (outsourcing funkcji pełnomocnika, audytora, administratora dokumentacji)
W powyższych obszarach jesteśmy w stanie zaproponować Państwu praktyczne, użyteczne i „szyte na miarę” szkolenia oraz warsztaty w formule - in company - które tworzymy w odpowiedzi na Państwa wyspecyfikowane zapytania i potrzeby. Zapraszamy :)!
|
